告别“裸奔”十年：支付宝有哪些不为人知的“秘密”？

阿玺（胡喜，蚂蚁金服副CTO、副总裁、首席架构师）记得，当天所有人如临大敌，大家手忙脚乱地关闭各种非重要功能，临时“砍业务”、人工协调系统资源来释放系统容量。这就像一台电脑，为了保障一个程序的运转，把好多其他程序都关了。当最后一个应用被关掉时，整个数据系统离崩溃只差4秒。

“裸奔”。支付宝人很容易想到这个词。只差4秒钟，支付宝系统就“裸奔”了。

这是支付宝“双11”技术史上最惊心动魄的4秒，从那一刻起，苗人凤在2003年冬天里“一个礼拜把代码删了重写”的闲适感再也没有了。所有人的记忆停摆在后怕里。

“我曾经遇到过好几次深夜宕机，幸亏是深夜，但是一个多小时无法恢复。我们也不知道遇到什么问题，因为是一个黑盒，遇到数据和计算问题都是之前所有商业软件没有遇到过的，因为数据量非常大，到了瓶颈期程度。”阿玺回忆说。

人可以裸奔，技术不能裸奔。

从那惊魂4秒钟之后，“双11”成为技术部门的考评节点。阿玺说：“每年公司都会进行一次半年度绩效考评，别的部门都是10月就考评完了，但我们技术部门有个不成文规定，‘双11’之后再考评，因为‘双11’才能实战检验我们这半年技术做得怎么样。”

阿里巴巴有一个传统——逢山开路，遇水架桥，哪儿遇到了问题，就解决掉。市场需要C2C就做淘宝网，信任机制有问题就做担保交易，物流爆仓就做菜鸟。

天猫“双11”从诞生起就成为阿里巴巴的压力测试，2010年那一届，测出的压力点是支付宝。

惊魂之后，支付宝必须解决这个问题。

支付宝技术团队已经很明白到了必须改变的时候。当年使用IOE商用设备、开源软件，已经不能适用于“双11”交易量指数级增长对技术支持的要求。即使能支撑，成本也将是天文数字。

“内部决定要自研分布式数据库，OceanBase（一个支持海量数据的高性能分布式数据库系统）就是从那时候开始的，我们要做支付系统，要做金融系统，必须保证数据没有问题，并且有问题时快速恢复，之前的黑盒模式肯定是不行的。”阿玺说。

2013年，支付宝最后一台小型机下线，IOE中的I和E都已经被中国自主研发的技术取代，上云完成阶段性进展，这就像造发动机，意味着“双11”的交易量不会再受到技术制约，也意味着支付宝系统“裸奔”的可能性彻底终结了。

在终结了支付宝的“裸奔”传统之后，Lucy又带着支付宝终结了系统“裸奔”的可能性。

“从2014年开始，支付宝开始研发和施行全链路压测技术，这就有点像造飞机时候的风洞，造一个实验室，完全模拟当天峰值所有的真实环境，对系统进行压力测试。这样一来，到了‘双11’当天，平稳度过的概率就极高了。”

“双11”前，蚂蚁金服办公区的所有大屏上，都在反复播放着鲁肃（程立，蚂蚁金服CTO）的“双11”寄语：

“全天零重大故障及如丝般顺滑的用户体验，让我们一起为10年‘双11’完美收官，并开始向新一轮技术突破启航。期待大家不断技术创新和突破。‘双11’必胜！”

技术平稳背后，鲁肃和他带领的技术团队经过了无数场痛苦折磨。

鲁肃2004年以在读博士的身份加入淘宝，苗人凤是他的师父，后来将他带到了支付宝。起初鲁肃对被“发配”到支付宝充满怨念，他更希望在阿里巴巴或者淘宝，现在他则对苗人凤当年的行动充满了感激。

鲁肃（程立，蚂蚁金服CTO） 

在蚂蚁金服，有两间以数字命名的办公室，一间是527，用以纪念2015年5月27日，杭州市政挖断光缆造成支付宝无法正常使用的事故；另一间叫1218，鲁肃是1218的参与者。

2015年12月18日，蚂蚁发生了一起比较大的技术故障，鲁肃带着一个小组，要在三天内将故障完全排除，否则后果会非常严重。“差不多三天三夜没睡觉处理故障，各种各样的问题，到最后一天我有点儿绝望，能不能处理完非常不确定。”

这是鲁肃在支付宝的十几年里遇到的最大难题，很难，但他一定要把这个事情解决掉，“减寿十年也得解决掉”。第三天凌晨，他收到一条语音消息。他妻子说，你要当爸爸了。“这就是人生，这一方面非常痛苦的事，另外一方面是听到好消息。”

“最后到那天晚上，差不多就是赶在灾难来临之前我们解决了，那时候我眼泪就下来了。”

苗人凤告诉“商业人物”，支付宝的系统，也经历过几次危机，但是每次都能够化险为夷。

1218成了鲁肃最刻骨铭心的记忆，也成为了蚂蚁金服的一间办公室。苗人凤说，“527和1218，是我们蚂蚁技术团队非常重要的日子，也形成了自主研发技术的积累。像我们处于这样大规模的技术应用场景中，必须要对技术保持持续的敬畏感。”

开放

对于鲁肃来说，2018年“双11”，支付宝期待的不仅仅是平稳，还希望进一步降低人力物力的成本消耗，在未来十年进阶到“自动驾驶”式交易保障。同时，支付宝的技术也在双11场景中扮演更多元化的角色，除了用户下单支付那一秒的顺畅，还有区块链技术服务于用户海淘正品溯源、生物识别技术下的支付方式创新。

不得不提到2015年这一支付宝的关键年份。除了以数字命名了两间办公室外，支付宝还开始了技术开放的进阶之路，围绕交易场景向不同行业的智能化升级提供基础设施。

（编辑：老爷爷站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!