GMGC·成都·2018 | 游族网络程良奇：在精品游戏的研发中，内功远远比招式重要

　　讲这个部分之前先跟大家讲两个故事。第一个故事，我曾经认识一个团队他们觉得移动游戏的机会来了，他们做了一个卡牌，半年做到了，一个月就见光死。做完这个游戏以后他们总结失败经验，觉得这个不适合我们，然后他们觉得现在COC很流行，我们做COC的游戏，一年做完，他们执行能力非常强，一年说到做到，做完以后又见光死。分析之后他们觉得不对，这不适合我们，现在刀塔传奇很火，刀塔传奇的游戏我们用十个月做到了，然后又见光死。这时候时间已经到了16年，他们觉得AR、VR很火，就说我们去追吧，他们又做AR、VR游戏，后来他们究竟有没有做出来？做出来之后成绩怎么样？我并不知道，原因是这个团队现在在行业里已经找不到了，很多人我已经联系不到了。这是一个反面教材的例子。一个正面教材的例子，在成都就不得不提全国号称第一的团队，《王者荣耀》团队，这个团队属于天美，这个工作室无论是做《王者荣耀》，还是做《QQ飞车》、《天天酷跑》、《乱世王者》它们都能大成。它背后的原因究竟是什么？我想跟大家说的是，这个结论只有一句话，内功决定一切。无论是什么故事、什么题材、什么模式，如果我们映射到江湖上去的话，这就是招式，内功深厚的团队能够驾驭任何招式，前面提到的反面团队就是内功不行，无论换什么兵器换什么招式都是不行的。为什么内功不行？因为他们只关注变的东西，从来不关注不变的东西。

　　前些年很多人在追风口的时候有一句话，风口来了猪也能飞起来，但对不起，这句话应该纠正，风口来了，是猪还是猪，一样飞不起来。我写这一页PPT的时候有很多想讲，改了三遍，但是还是想把这三个点与大家分享，这三个点是子集。第一款，要有一款做精品游戏的心，其实很多人都认为这个东西不重要。我们看看前面提到的反面教材的那个团队，其实这个团队真的每次的想法都是投机，从来就没有想要好好做一个东西，我十个月做一个，十二个月做一个。所以在这种情况之下，我很想跟大家说的结论，往往我跟我们内部的研发团队聊到的就是有一颗做精品游戏的心，你有概率成功，而没有做精品游戏的心，那么你的概率就是零。第二点，叫做整合能力。这个公式又出现了，而且有一些修正，为什么？何谓整合能力，做精品游戏内功最重要的就是这个部分，打一个简单的比方，你的游戏无论是故事、画面，还是你的音乐、音效，包括你的系统玩法，可能都是食材，整合能力是什么？就是那个厨师那个团队做菜的能力，最后把这些捏合出来形成美味，而这项能力很多团队都不具备，往往关注单点，所以这也就能解释，为什么有非常非常多画面非常惊艳的游戏，甚至好得一塌糊涂的游戏，到最后死得很惨。而我们看到上海傲视堂这样的公司，我们无论看它的《攻城略地》、《傲视天地》、《葫芦娃》都不是画面很惊艳的游戏，但是为什么能成功？因为他们有几个做菜能力非常强，整合能力非常强的人。所以我希望大家不仅关注生产食材的能力，更要关注把食材组合成一种味道的能力。第三是研运一体的能力，我发现很多公司都在喊，有十个公司在喊可能有九个都不懂。研运一体就是把从数据到研发到发行的每个环节串起来，让整个团队协调一致往一个方向去的能力。我今天最重点的部分就在这个部分。

　　最后有一个小小的总结。就是简单的一句话，要打造精品游戏，内功远远比招式重要。所以请行业的每一个人，无论是研发、发行、商务，还是其他各个工种的每个人，请更多关注不变之道和那些能够让你未来做精品游戏所注意的因素。非常感谢大家，希望能对大家有所帮助。谢谢！

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（编辑：老爷爷站长网）

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