"呆萝卜"年烧十亿扩张无度 卖车关店挣扎生死线

11月30日，上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽对时代周报记者表示：“在生鲜电商领域的竞争中，企业需要较为充足的资金用于在早期打品牌、拉用户流量，这样持续一段时间后，平台才能够在用户规模上占有优势。当用户体验被认可且用户规模足够大时，平台才会认为自己有了护城河。”

难以达成的盈利

但这并不代表着生鲜电商一定会长期亏损。

事件爆发前的11月6日，呆萝卜发表文章表示，生鲜零售的重要壁垒，是规模效益，如果有足够多的网点和密集度，在供应链采购、后端物流成本等方方面面都可以获得非常大的主动优势。

“在相当高的区域覆盖密度的情况下，生鲜电商可以得到良性的资金周转平衡。”11月30日，北京京商流通战略研究院院长赖阳向时代周报记者说道。

在呆萝卜经营业务所有区域中，只有合肥区域满足“相当高的”区域覆盖密度的要求。这也是李阳说合肥地区呆萝卜有可能实现盈利的原因。

（编辑：老爷爷站长网）

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